الرجاء الانتظار

سلسة ألعاب الموظفين | حل المشكلات

سلسة ألعاب الموظفين (2) | حل المشكلات

حل المشكلات

يرى بعض الناس المشاكل على أنها حواجز ، بينما يرى البعض الآخر فيها فرصًا ، ولذلك فإن ألعاب وأنشطة حل المشكلات تعتبر طريقة رائعة للتعرف على كيفية عمل أعضاء فريقك ، بشكل فردي وجماعي. فمن المهم تعليم فريقك التقنيات المناسبة التي سوف تساعدهم في التغلب على العقبات بسرعة في طريق تحقيق أهداف العمل ، أدناه سوف تجد مجموعة من الالعاب والأنشطة احرص على اختيار ما يناسب أهدافك والتأثير المراد بناءه لدى الفريق:-

a.      لعبة تصنيف الأشياء

الهدف : مساعدة الفرق على إعادة النظر في عملية التفكير الخاصة بهم وإيجاد القواسم المشتركة في الأشياء التي تبدو غير مرتبطة.

الاحتياجات :

  • العدد في كل مجموعة حسبما تراه مناسباً.
  • مجموعة متنوعة من الأشياء وقد تكون هذه الأشياء مختلفة للغاية مثل (قرطاسية طعام ألعاب مجوهرات) يصل عددها إلى 25 قطعة مختلفة.

التعليمات : قم بإعطاء كل مجموعة ورقة وقلم واطلب منهم تصنيف هذه القطع إلى 4 فئات أو ما تراه مناسباً ، وبعد انتهائهم اطلب من كل مجموعة ترشيح متحدث رسمي يبين آلية التصنيف والمنطق وراءها  مثل ( المظهر أو اللون أو الاستخدام النهائي إلخ …).

b.      لعبة اسمعني

الهدف : تنمية التواصل بين أعضاء الفريق وتقوية مهارة الاستماع.

الاحتياجات :

  • وثيقة تتضمن العديد من المصطلحات الذهنية والعبارات المتماسكة والغير مترابطة.
  • ورق وأقلام.

التعليمات : يقوم أحد أعضاء الفريق بالوقوف وقراءة الوثيقة بصوتٍ عالٍ أمام الأعضاء الآخرين ويجب عليه قراءة هذه الوثيقة برتابة دون إرخاء أو تشديد ، ثم يطلب من الأعضاء تدوين فحوى موضوع الوثيقة ويمكنك اختبارهم عن معلومات عشوائية ذكرت في الوثيقة ومناقشة ملاحظاتهم عن المواضيع الموجود في الوثيقة.

c.        أغبى فكرة أولاً

الهدف : تنمية مهارة التفكير خارج الصندوق.

الاحتياجات : لا شيء

التعليمات : الفكرة الغبية أحياناً تكون هي أفضل حل للمشكلة لذلك حين تحدث أي مشكلة اطلب من الجميع التفكير في أغبى فكرة قد تساعد في حل هذه المشكلة ، وبعد اكتمال العصف الذهني اجمع الأفكار كلها وقم بمراجعتها وابحث عن الفكرة التي تكون هي الحل الأنسب والغير متوقع للمشكلة .

 

d.      تقمص الشخصيات

الهدف : تنمية مهارة التفكير خارج الصندوق.

الاحتياجات: لا شيء

التعليمات : اجعل أعضاء الفريق يتقمصون شخصيات مشهورة واطلب منهم حل المشكلات كما لو كانوا أولئك المشاهير.

Share: